Ce este consultanta hr Brasov?

Consultanta hr Brasov este un tip de consultanta in management care se concentreaza pe rezolvarea problemelor legate de „resursele umane” ale unei companii, adica oamenii acesteia! In continuare vom descompune acest termen pentru a afla cat mai multe informatii utile.

Consultanta hr Brasov

Serviciile de consultanta sunt acelea in care un profesionist dintr-un domeniu anume ofera sfaturi unei companii. Acele sfaturi sunt necesare deoarece ajuta companiile care au o problema, sa o rezolve.

Resursele umane sau HR se refera la departamentul din cadrul unei companii, care este responsabil de gestionarea a tot ceea ce are legatura cu angajatii si mediul la locul de munca, literalmente totul intre angajare si concediere.

Consultanta in resurse umane se refera la a ajuta companiile care se confrunta cu cele mai dificile probleme de resurse umane. In calitate de consultant de resurse umane, puteti ajuta o companie sa imbunatateasca orice este legat de resursele umane.

De cele mai multe or, totusi, ati ajuta mai mult din partea strategica a lucrurilor, mai degraba decat din partea operationala. Iata diferenta.

HR strategic si HR operational

In ceea ce priveste HR operational, se concentreaza pe sarcinile prezente si imediate. Gestioneaza procesele existente si sarcinile de zi cu zi (recrutare si angajare, salarizare, relatiile cu angajatii.

In ceea ce priveste HR Brasov strategic, acesta priveste spre viitor si spre obiectivele companiei mai largi. Planifica si dezvolta politici pentru cresterea si succesul viitoare. Mai exact un astfel de consultant hr strategic se ocupa de planificarea fortei de munca, de cultura organizationala.

Exista o oarecare suprapunere. De exemplu, consultantii de resurse umane sunt de mai multe ori rugati in procesul de recrutare. Dar acest lucru se intampla de obicei ca parte a unui proiect mai mare.

De exemplu, atunci cand o echipa de consultanta resurse umane este angajata sa ajute companie pe viitor, aceasta va identifica abilitatile de care compania are nevoie.

In acest caz, li se poate cere sa ajute sa gaseasca talentul potrivit care poate umple acel gol in abilitati – chiar daca nu pentru asta au fost angajati initial.

Ce as putea face dupa consultanta HR?

Vestea buna este ca veti avea o multime de optiuni de iesire daca decideti sa parasiti consultanta HR Brasov.

Acest lucru se datoreaza faptului ca consultanta in resurse umane nu este doar resurse umane – este intr-adevar Oameni si Organizatii. Aceasta inseamna ca proiectele la care lucrati va vor expune la tot ceea ce are legatura cu oamenii si organizatiile – ceea ce face ca fiecare companie sa se descurce.

Deci nu va specializati, in comparatie cu, sa zicem, consultanta tehnologica. In schimb, stapaniti capacitatea de a rezolva orice problema.

Ca urmare, optiunile de iesire sunt atat de largi, incat unii consultanti se simt pierduti!

Iata cateva optiuni comune de iesire.

1. Functii specializate de HR

Inceperea carierei in consultanta HR Brasov va ofera o intelegere cuprinzatoare a peisajului HR mai larg, cuprinzand domenii precum Achizitia de talente, Dezvoltarea organizationala, Transformarea HR, Recompense si Beneficii si multe altele.

Multi consultanti de resurse umane descopera ca le place in mod deosebit un anumit domeniu si decid sa se concentreze asupra acestuia!

2. Strategia sau operatiunile corporative

Consultanta in resurse umane implica adesea lucrul la planificare strategica, imbunatatiri operationale si implementare (unde implementati strategiile).

Ca rezultat, consultantii de resurse umane trec adesea in roluri mai ample de strategie corporativa sau operatiuni. Aceasta ar putea include roluri de eficienta operationala sau pozitii de planificare a strategiei.

3. Roluri interne de conducere in resurse umane

Unii consultanti de resurse umane tranziteaza in roluri senior de resurse umane in cadrul organizatiilor. Acestea ar putea include pozitii precum director de resurse umane, vicepresedinte al resurselor umane.

In aceste roluri, ei isi pot aplica experienta de consultanta pentru a gestiona eficient strategia de resurse umane si operatiunile unei organizatii.